Doanh nghiệp xanh là gì? Đây là câu hỏi được nhiều doanh nghiệp quan tâm. Khi phát triển bền vững và chuyển đổi xanh. Đang trở thành xu hướng tất yếu của nền kinh tế toàn cầu. Không ít doanh nghiệp cho rằng chỉ cần sử dụng năng lượng tái tạo. Trồng thêm cây xanh hoặc áp dụng các giải pháp thân thiện với môi trường. Là đã có thể được xem là doanh nghiệp xanh. Tuy nhiên, dưới góc nhìn của các tổ chức quốc tế. Doanh nghiệp xanh không chỉ được đánh giá dựa trên các hoạt động bảo vệ môi trường. Mà còn ở cách doanh nghiệp quản trị, sử dụng tài nguyên hiệu quả. Thực hiện trách nhiệm xã hội và tạo ra giá trị bền vững trong toàn bộ quá trình sản xuất, kinh doanh.
Việc hiểu đúng sẽ giúp doanh nghiệp xây dựng lộ trình chuyển đổi phù hợp. Đáp ứng các yêu cầu ngày càng cao của thị trường, nâng cao năng lực cạnh tranh. Và phát triển bền vững trong dài hạn. Bài viết dưới đây sẽ giúp doanh nghiệp hiểu rõ khái niệm doanh nghiệp xanh. Dưới góc nhìn quốc tế, các tiêu chí đánh giá. Và những bước cần chuẩn bị để hướng tới mô hình phát triển bền vững.
1. Doanh nghiệp xanh là gì?
Doanh nghiệp xanh là gì dưới góc nhìn quốc tế? Hiện nay, chưa có một định nghĩa thống nhất áp dụng cho tất cả các quốc gia. Tuy nhiên, theo thông lệ quốc tế, doanh nghiệp xanh (Green Business) được hiểu là doanh nghiệp tổ chức hoạt động sản xuất, kinh doanh theo hướng giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường, sử dụng hiệu quả tài nguyên thiên nhiên, kiểm soát phát thải và phát triển hài hòa giữa các mục tiêu kinh tế, xã hội và môi trường.
Điều quan trọng là doanh nghiệp xanh không được đánh giá dựa trên một hoạt động đơn lẻ. Mà dựa trên toàn bộ cách doanh nghiệp tạo ra giá trị. Một doanh nghiệp có thể sử dụng công nghệ hiện đại. Nhưng vẫn chưa được xem là doanh nghiệp xanh nếu hoạt động quản trị thiếu minh bạch. Hoặc chưa kiểm soát tốt các tác động đến môi trường và xã hội.
2. Các tiêu chí đánh giá theo thông lệ quốc tế
a. Quản lý môi trường một cách có hệ thống
Các tổ chức quốc tế không chỉ quan tâm đến kết quả giảm phát thải mà còn đánh giá cách doanh nghiệp quản lý các vấn đề môi trường. Các yếu tố quan trọng gồm sử dụng hiệu quả năng lượng và tài nguyên, tiết kiệm nước, quản lý chất thải, kiểm soát ô nhiễm và xây dựng mục tiêu cải thiện dài hạn. Quan trọng hơn, kết quả cần được chứng minh bằng dữ liệu và các chỉ tiêu đo lường cụ thể thay vì chỉ dừng ở những cam kết mang tính hình thức.
b. Phát triển con người và trách nhiệm xã hội
Yếu tố xanh không chỉ giới hạn ở môi trường mà còn bao gồm quyền lợi người lao động, điều kiện làm việc an toàn, bình đẳng, phát triển nguồn nhân lực và trách nhiệm với cộng đồng. Vì vậy, khi đánh giá nhà cung cấp, nhiều khách hàng quốc tế cũng quan tâm đến điều kiện lao động, chính sách nhân sự và trách nhiệm xã hội bên cạnh các chỉ tiêu môi trường.
c. Quản trị minh bạch và có trách nhiệm
Quản trị doanh nghiệp là yếu tố thường bị bỏ quên khi nhắc đến doanh nghiệp xanh. Tuy nhiên, dưới góc nhìn quốc tế, một doanh nghiệp khó có thể phát triển bền vững. Nếu thiếu hệ thống quản trị minh bạch, cơ chế kiểm soát rủi ro. Phòng chống tham nhũng và công bố thông tin đầy đủ.
Ba yếu tố Môi trường (Environmental), Xã hội (Social) và Quản trị (Governance). Chính là nền tảng để đánh giá mức độ phát triển bền vững của doanh nghiệp.
3. Doanh nghiệp xanh có đồng nghĩa với doanh nghiệp thực hiện ESG không?
Đây là câu hỏi nhiều doanh nghiệp thường đặt ra khi bắt đầu tìm hiểu về phát triển bền vững. Thực tế, hai khái niệm này có mối quan hệ chặt chẽ nhưng không hoàn toàn giống nhau. Có thể hiểu rằng doanh nghiệp xanh là mục tiêu mà doanh nghiệp hướng tới. Trong khi ESG là hệ thống quản trị và công cụ giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu đó. Nói cách khác, ESG cung cấp phương pháp để doanh nghiệp quản lý các vấn đề. Về môi trường, xã hội và quản trị. Còn doanh nghiệp xanh là kết quả của quá trình cải tiến liên tục và phát triển bền vững.
4. Những lợi ích khi doanh nghiệp hướng tới mô hình doanh nghiệp xanh
Việc xây dựng mô hình doanh nghiệp xanh không chỉ giúp giảm tác động đến môi trường. Mà còn mang lại nhiều giá trị kinh doanh thiết thực. Doanh nghiệp có thể tiết kiệm chi phí thông qua việc sử dụng hiệu quả năng lượng và nguyên vật liệu. Nâng cao uy tín với khách hàng và đối tác, tăng khả năng tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu. Và cải thiện cơ hội tiếp cận các nguồn vốn xanh.
Bên cạnh đó, doanh nghiệp xanh thường có khả năng thích ứng tốt hơn. Với các thay đổi về chính sách, xu hướng tiêu dùng và yêu cầu của thị trường quốc tế. Đây là những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp duy trì lợi thế cạnh tranh trong dài hạn.
5. Doanh nghiệp cần làm gì để trở thành doanh nghiệp xanh?
Trở thành doanh nghiệp xanh là một quá trình liên tục thay. Vì một mục tiêu có thể hoàn thành trong thời gian ngắn. Doanh nghiệp nên bắt đầu bằng việc đánh giá hiện trạng hoạt động. Xác định các tác động đến môi trường và xã hội, xây dựng mục tiêu cải thiện. Thu thập dữ liệu và thiết lập hệ thống quản trị phù hợp.
Trong quá trình đó, doanh nghiệp có thể từng bước triển khai kiểm kê khí nhà kính. Áp dụng các tiêu chuẩn quản lý môi trường, xây dựng chiến lược ESG. Và lập báo cáo phát triển bền vững theo GRI Standards. Quan trọng hơn, mọi hoạt động cần được gắn với chiến lược kinh doanh. Để tạo ra giá trị thực sự thay vì chỉ phục vụ mục tiêu truyền thông.
6. Kết luận
Dưới góc nhìn quốc tế, doanh nghiệp xanh không được đánh giá thông qua một vài hoạt động bảo vệ môi trường đơn lẻ. Mà thông qua cách doanh nghiệp quản trị toàn bộ hoạt động sản xuất, kinh doanh theo hướng phát triển bền vững. Một doanh nghiệp xanh cần cân bằng giữa hiệu quả kinh tế. Trách nhiệm với xã hội và bảo vệ môi trường. Đồng thời xây dựng hệ thống quản trị minh bạch. Để tạo niềm tin với khách hàng, nhà đầu tư và các bên liên quan. Trong bối cảnh thương mại toàn cầu đang thay đổi mạnh mẽ. Doanh nghiệp xanh không chỉ là một hình ảnh tích cực. Mà còn là nền tảng quan trọng để nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển lâu dài.
CCV – Đồng hành cùng doanh nghiệp trên hành trình trở thành doanh nghiệp xanh
CCV là đơn vị tư vấn chuyên sâu về ESG, phát triển bền vững và chuyển đổi xanh. Hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng lộ trình phát triển phù hợp. Với các thông lệ và tiêu chuẩn quốc tế. Từ đánh giá hiện trạng, xây dựng chiến lược ESG. Kiểm kê khí nhà kính, lập báo cáo phát triển bền vững theo GRI Standards. Đến đào tạo đội ngũ nhân sự và hoàn thiện hệ thống quản trị. CCV luôn đồng hành cùng doanh nghiệp trong quá trình chuyển đổi. Để hướng tới mô hình doanh nghiệp xanh một cách thực chất, hiệu quả và bền vững.