Doanh nghiệp vừa và nhỏ có cần ESG không ? Đây là câu hỏi được nhiều doanh nghiệp quan tâm. Khi xu hướng phát triển bền vững đang trở thành một tiêu chí quan trọng. Trong đầu tư, thương mại và quản trị doanh nghiệp trên toàn cầu. Trước đây, ESG thường được xem là chiến lược. Dành riêng cho các tập đoàn lớn hoặc doanh nghiệp niêm yết. Khiến nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ cho rằng mình chưa cần triển khai. Tuy nhiên, thực tế đang thay đổi rất nhanh khi yêu cầu về ESG. Ngày càng xuất hiện trong chuỗi cung ứng, hoạt động xuất khẩu, tiếp cận nguồn vốn. Và hợp tác với các đối tác trong và ngoài nước.
Vì vậy, việc chuẩn bị ESG từ sớm không chỉ giúp doanh nghiệp thích ứng với xu hướng phát triển bền vững. Mà còn tạo lợi thế cạnh tranh và nền tảng cho tăng trưởng dài hạn. Bài viết dưới đây sẽ giúp doanh nghiệp có cái nhìn toàn diện về vai trò của ESG. Đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ, cũng như lộ trình triển khai phù hợp với quy mô và nguồn lực của mình.
1. ESG có phải chỉ dành cho các tập đoàn lớn?
Doanh nghiệp vừa và nhỏ có cần ESG không là vấn đề thường được đặt ra khi doanh nghiệp lần đầu tiếp cận với ESG. Nhiều chủ doanh nghiệp cho rằng chỉ những tập đoàn có quy mô lớn. Doanh nghiệp niêm yết hoặc các công ty hoạt động trên thị trường quốc tế. Mới cần quan tâm đến phát triển bền vững.
Tuy nhiên, nếu nhìn dưới góc độ quản trị doanh nghiệp. ESG không đơn thuần là việc lập một báo cáo hay đáp ứng một quy định pháp lý. ESG là phương pháp giúp doanh nghiệp quản lý tốt hơn các rủi ro về môi trường, xã hội. Và quản trị, đồng thời nâng cao hiệu quả hoạt động trong dài hạn. Chính vì vậy, giá trị của ESG không phụ thuộc vào quy mô doanh nghiệp. Mà phụ thuộc vào định hướng phát triển và khả năng thích ứng với sự thay đổi của thị trường.
2.Doanh nghiệp vừa và nhỏ có bắt buộc phải thực hiện ESG không?
a, Theo quy định hiện nay
Ở thời điểm hiện tại, phần lớn doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam. Chưa bị bắt buộc phải lập báo cáo ESG. Hoặc báo cáo phát triển bền vững theo các tiêu chuẩn quốc tế. Một số yêu cầu về công bố thông tin hiện mới tập trung vào doanh nghiệp niêm yết. Doanh nghiệp quy mô lớn hoặc các ngành nghề chịu sự quản lý đặc thù.
Điều này khiến nhiều doanh nghiệp cho rằng. Mình có thể chờ đến khi có quy định bắt buộc mới bắt đầu triển khai. Đây là cách tiếp cận dễ hiểu nhưng tiềm ẩn nhiều rủi ro. Nếu chỉ nhìn ở góc độ tuân thủ pháp luật.
b, Thị trường đang thay đổi nhanh hơn quy định pháp luật
Trong thực tế, áp lực đối với ESG không chỉ đến từ cơ quan quản lý mà còn đến từ thị trường. Nhiều doanh nghiệp xuất khẩu đã phải cung cấp thông tin về môi trường. Lao động, an toàn sản xuất hoặc quản trị doanh nghiệp theo yêu cầu của khách hàng nước ngoài. Các tập đoàn đa quốc gia cũng đang mở rộng yêu cầu ESG. Xuống toàn bộ chuỗi cung ứng nhằm giảm thiểu rủi ro. Và đáp ứng các cam kết phát triển bền vững của chính họ.
Nói cách khác, mặc dù chưa bị bắt buộc bởi pháp luật, nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ. Đã bắt đầu chịu tác động của ESG thông qua các mối quan hệ thương mại.
3. Vì sao doanh nghiệp vừa và nhỏ nên chuẩn bị ESG từ sớm?
a, Đáp ứng yêu cầu của khách hàng và chuỗi cung ứng
Nhiều khách hàng tại châu Âu, Hoa Kỳ, Nhật Bản và Hàn Quốc. Không chỉ quan tâm đến chất lượng sản phẩm mà còn chú trọng cách sản phẩm được tạo ra. Các tiêu chí về môi trường, lao động, đạo đức kinh doanh và quản trị. Ngày càng được sử dụng để đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp. Doanh nghiệp chuẩn bị từ sớm sẽ dễ đáp ứng các yêu cầu này hơn. Đồng thời tránh áp lực phải triển khai trong thời gian ngắn khi khách hàng yêu cầu.
b, Gia tăng khả năng tiếp cận nguồn vốn
Các tổ chức tài chính và quỹ đầu tư đang từng bước đưa yếu tố ESG vào đánh giá doanh nghiệp. Hệ thống quản trị minh bạch, chiến lược phát triển bền vững và khả năng kiểm soát rủi ro. Sẽ giúp doanh nghiệp tạo niềm tin với ngân hàng và nhà đầu tư. Trong tương lai, ESG có thể trở thành yếu tố quan trọng. Khi doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn xanh và các chương trình tài chính bền vững.
c, Nâng cao năng lực cạnh tranh
ESG không chỉ giúp doanh nghiệp đáp ứng yêu cầu bên ngoài. Mà còn mang lại lợi ích trong hoạt động nội bộ. Sử dụng năng lượng hiệu quả, giảm lãng phí và cải thiện môi trường làm việc. Cùng với quản trị minh bạch sẽ giúp nâng cao hiệu quả và giảm chi phí. Đây là những lợi ích thiết thực mà doanh nghiệp vừa và nhỏ. Có thể đạt được khi triển khai ESG theo lộ trình phù hợp.
4. Doanh nghiệp vừa và nhỏ nên bắt đầu ESG như thế nào?
Một trong những sai lầm phổ biến là cho rằng. Muốn triển khai ESG phải đầu tư ngay một hệ thống phức tạp với chi phí rất lớn. Thực tế, doanh nghiệp hoàn toàn có thể bắt đầu từ những bước cơ bản. Phù hợp với quy mô và nguồn lực hiện có.
Trước hết, ban lãnh đạo cần xác định ESG là một định hướng phát triển lâu dài. Thay vì một nhiệm vụ mang tính đối phó. Tiếp theo, doanh nghiệp nên đánh giá hiện trạng hoạt động để xác định. Các vấn đề liên quan đến môi trường, xã hội và quản trị đang tồn tại. Song song với đó là việc xây dựng hệ thống thu thập dữ liệu về năng lượng, nước, chất thải, lao động. Và các chỉ tiêu quản trị để làm nền tảng cho việc quản lý sau này.
Đối với những doanh nghiệp thuộc ngành nghề có yêu cầu về phát thải. Việc thực hiện kiểm kê khí nhà kính cũng nên được xem xét ngay từ giai đoạn đầu. Nhằm tạo cơ sở xây dựng các mục tiêu giảm phát thải và chuyển đổi xanh. Khi dữ liệu đã được chuẩn hóa, doanh nghiệp có thể từng bước xây dựng hệ thống quản trị ESG. Và tiến tới lập báo cáo phát triển bền vững theo các tiêu chuẩn quốc tế như GRI Standards.
5. Những sai lầm doanh nghiệp vừa và nhỏ thường gặp khi triển khai ESG
Trong quá trình tư vấn, nhiều doanh nghiệp thường có xu hướng trì hoãn. Việc triển khai ESG vì cho rằng mình chưa thuộc đối tượng bắt buộc hoặc chưa đủ nguồn lực. Một số doanh nghiệp lại chỉ tập trung vào việc xây dựng báo cáo. Mà chưa thực sự cải thiện hoạt động quản trị và vận hành bên trong. Cũng có trường hợp doanh nghiệp không xây dựng hệ thống dữ liệu ngay từ đầu. Dẫn đến khó khăn khi khách hàng hoặc cơ quan quản lý yêu cầu cung cấp thông tin.
ESG là một quá trình cải tiến liên tục chứ không phải một bộ hồ sơ. Được hoàn thành trong thời gian ngắn. Do đó, việc chuẩn bị từng bước sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, giảm áp lực. Và đạt hiệu quả cao hơn so với việc triển khai gấp rút khi phát sinh yêu cầu.
6. Kết luận
Đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ. Câu hỏi quan trọng không còn là “Có bắt buộc phải thực hiện ESG hay không?”. Mà nên là “Khi nào doanh nghiệp nên bắt đầu chuẩn bị ESG?”. Trong bối cảnh các yêu cầu về phát triển bền vững. Ngày càng lan rộng trên toàn cầu, việc chủ động xây dựng nền tảng ESG từ sớm. Sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực quản trị, tăng khả năng cạnh tranh, đáp ứng yêu cầu của khách hàng và mở ra nhiều cơ hội tiếp cận thị trường. Cũng như nguồn vốn trong tương lai. Bắt đầu sớm không chỉ giúp doanh nghiệp giảm chi phí chuyển đổi. Mà còn tạo lợi thế bền vững trên hành trình phát triển dài hạn.
CCV – Đồng hành cùng doanh nghiệp xây dựng nền tảng ESG bền vững
CCV là đơn vị tư vấn chuyên sâu về ESG, phát triển bền vững và chuyển đổi xanh. Đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc xây dựng hệ thống quản trị ESG. Kiểm kê khí nhà kính, lập báo cáo phát triển bền vững theo GRI Standards. Đào tạo nguồn nhân lực ESG và triển khai các giải pháp. Phù hợp với từng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp. Với đội ngũ chuyên gia và phương pháp tiếp cận thực tiễn. CCV hướng đến mục tiêu giúp doanh nghiệp không chỉ đáp ứng các yêu cầu ngày càng cao. Của thị trường mà còn xây dựng năng lực cạnh tranh bền vững. Tạo nền tảng cho tăng trưởng dài hạn và hội nhập quốc tế.