発行日: 2026年1月16日
カテゴリー: 国際政策・法務
作成: ESG専門家チーム – Carbon Credit Viet Nam株式会社
経済の変動が続く中で企業の行政負担を軽減する動きとして、2025年12月16日、欧州議会はオムニバスI（Omnibus I）パッケージを正式に可決しました。この決定により、企業サステナビリティ報告指令（CSRD）の適用範囲が大幅に縮小され、一部の対象グループの報告スケジュールが延期されるとともに、基準が簡素化されました。
グローバルサプライチェーンに組み込まれたベトナムのサプライヤーにとって、この出来事は貴重な「息継ぎの時間」をもたらします。しかし同時に、企業が油断してグリーン転換の取り組みを止めてしまえば、リスクも潜んでいます。
1. 背景：現実が野心と衝突するとき
ESG報告のゴールドスタンダードとされるCSRD指令は、当初EU域内の約5万社を対象とする見込みでした。しかし、遵守コストの圧力とESRS（European Sustainability Reporting Standards：欧州サステナビリティ報告基準）の複雑さを前に、EUは域内の実行可能性と競争力を確保するため、調整を余儀なくされました。
可決されたオムニバスIパッケージは、気候コミットメントからの後退ではなく、戦略的な調整です。すなわち、「より確実に進むために、より遅く進む」ということです。
2. オムニバスIの3つの核心的変更点
2.1. 規模基準の引き上げ – 義務対象範囲を80%縮小
最大の変更点は、報告義務の対象となる「大企業」の定義にあります。新たな閾値は以下のとおりです。
- 従業員数: 250人から1,000人以上へ引き上げ。
- 純売上高: 4,000万ユーロから4億5,000万ユーロ以上へ引き上げ。
KPMGとDeloitteの推計によると、この調整により、第一段階で直接影響を受ける企業数は約80%減少し、監督リソースは真に大規模な多国籍企業（MNCs）に集中することになります。
2.2. ESRS基準の簡素化
この要請に応え、EFRAG（EUの基準策定機関）は2025年11月30日、大幅にスリム化されたESRS改訂草案を提出しました。
- データポイント（data points）を61%削減: 約1,100のデータポイントから約430へ。
- 気候と人権に関する中核指標（Key Performance Indicators – KPIs）に焦点を絞り、冗長な記述的指標を削除。
2.3. 報告期限の延期（Delay Timeline）
企業がデータ準備の時間を確保できるよう、適用ロードマップが緩和されました。
- Wave 2グループ（NFRDでの報告経験がない大企業）: 2027会計年度まで延期（2028年に報告）。
- Wave 3グループ（上場SME）: 2028会計年度まで延期（2029年に報告）。
3. ベトナム企業への影響：チャンスか、リスクか？
多くのベトナム輸出企業は、このニュースに安堵のため息をつくかもしれません。しかし、Carbon Credit Viet Namの専門家チームは、これを「諸刃の剣」と見ています。
なぜベトナム企業は歩みを止めるべきではないのか？
- 「トリクルダウン効果」（Trickle-down Effect）: 報告義務を負うEU企業の数は減りますが、残る企業はいずれも巨大多国籍企業（Mega-Corporations）であり、ベトナム企業にとって最大の顧客（Adidas、H&M、IKEA、Unileverなど）です。これらの企業は引き続きScope 3（サプライチェーン排出量）の報告圧力にさらされています。したがって、サプライヤーに対する基準を引き下げることはありません。
- ISSBの台頭: EUがCSRDを緩和する一方で、グローバル基準であるIFRS S1・S2（ISSBが公表）は36カ国（日本、シンガポールといったアジアの重要市場を含む）で採用が進んでいます。ベトナム企業がEUだけを注視し、ISSBのグローバル化の潮流を見過ごせば、他の市場での優位性を失うことになります。
- 先行者利益（First-mover Advantage）: 競合他社が油断してこの期間に「一服」していることこそ、先駆的な企業にとって飛躍のチャンスです。2027～2028年に規制が再び厳格化された際、すでに2～3年分のデータシステムを備えた企業は、これから始める企業よりもはるかに高い信頼評価を得られるでしょう。
4. 戦略的提言
これを先送りの口実とするのではなく、ベトナム企業は2026～2027年を、即時の制裁圧力を受けずにシステムを整備できる「黄金期間」として活用すべきです。
具体的な行動：
- データの見直し: 簡素化されたESRS指標セット（430データポイント）をフレームワークとして活用し、ESG報告書を構築しましょう。これは従来の完全版基準よりもはるかに取り組みやすい作業量です。
- 収集プロセスのデジタル化: ばらばらのExcelファイルから、一元化されたデータ管理プラットフォームへ移行しましょう。
- 人材育成: GRIとISSBに精通した社内チームを育成し、将来の独立監査の要求に備えましょう。
5. むすび
EUの決定は、戦略面での持続的な前進を確保するための、戦術面での一歩後退です。ベトナム企業へのメッセージは明確です。法的圧力は一時的に和らいでも、市場からの圧力は和らがない、ということです。
国際的な顧客は今後も、「グリーン」で透明性が高く、信頼できるデータを持つサプライヤーを選び続けます。今日の準備こそが、明日の契約への保険なのです。
私たちについて: 本レポートは、Carbon Credit Viet Nam株式会社のESG戦略・政策チームによって編集されました。当社は、企業が最も合理的なコストで国際基準（GRI、IFRS S2、ESRS）に対応できるよう、最適なESGデータ戦略の構築を支援しています。
