専門家チームからのご挨拶:
数百社のベトナム企業のサステナビリティ報告書作成に伴走する過程で、私ども – Carbon Credit Viet Nam株式会社 – はよく見られる実態に気づきました。多くの企業は、自社がESG/サステナビリティ報告書を作成する必要があることは理解しているものの、どこから始め、どのようなプロセスで進めればよいのかが分からないのです。
最も多いご質問は「私たちはGRIとISSBのどちらの基準に従うべきですか?この2つの基準はどう違うのですか?具体的なプロセスはどのようなステップで構成されていますか?」というものです。この戸惑いは十分に理解できるものです。なぜなら、世界のサステナビリティ報告を取り巻く状況は、複数の法的枠組みが並行する中で急速に変化しているからです。
本記事は、私どもの実務経験に基づき、GRIおよびIFRS Foundationの公式ガイダンス文書の研究を組み合わせて編集したものです。その目的は、企業の皆様に、準備、マテリアリティ評価、データ収集から、報告書の完成・公表に至るまで、国際基準に準拠したサステナビリティ報告書を作成するための明確で体系的な6ステップのロードマップを提供することにあります。
1. 概要:GRIとISSB – 世界の二大基準
持続可能性報告書作成 を進める前に、現在最も広く使用されている2つの国際基準枠組み、GRI Standards(Global Reporting Initiative)とISSB Standards(International Sustainability Standards Board – IFRS S1およびIFRS S2を含む)を正しく理解する必要があります。
| 基準 | GRIスタンダード | ISSB(IFRS S1/S2) |
|---|---|---|
| 主な対象者 | 複数のステークホルダー(従業員、地域社会、規制当局、市民社会) | 投資家、金融機関、債権者 |
| 主要な視点 | インパクトの重要性(企業の外部への影響) | 財務上の重要性(企業価値への影響) |
| 対象範囲 | 包括的なESG(経済、環境、社会) | 現状:S1(一般)+S2(気候変動);将来:拡大 |
| 義務化 | 世界的に任意(多くの証券取引所が参照) | 37カ国で義務化(世界のGDPの60%を占める) |
| 普及状況 | 世界中で14,000以上の組織が利用 | アジア太平洋地域で急速に普及中 |
良いニュースは、この2つの基準が力強く収斂しつつあることです。2025年6月、GRIは気候基準GRI 102をIFRS S2と互換性を持つよう更新し、企業が一組の温室効果ガス排出開示で両基準を同時に満たす準備ができるようにしました(IFRS Foundation, 2025; Green Central Banking, 2025)。
2. サステナビリティ報告書作成の6ステッププロセス
GRIの公式ガイダンス(GRI 1: Foundation 2021)およびIFRS Foundation(IFRS S1、S2)に基づき、実務経験を組み合わせて、私どもは以下の6ステップのプロセスをご提案します:
| ステップ | ステップ名 | 主な目的 |
|---|---|---|
| 1 | 計画策定と範囲定義 | 報告フレームワーク、範囲、プロジェクトチームを定義する |
| 2 | ステークホルダーとの協議 | 投資家、従業員、地域社会、顧客の期待を特定する |
| 3 | 重要性評価 | 主要な報告項目(インパクト+財務)を特定する |
| 4 | データ収集と管理 | 標準化されたテンプレートを使用して環境、社会、ガバナンスに関するデータを収集する |
| 5 | 報告書の作成と設計 | コンテンツの作成、ナラティブの構築、プレゼンテーション資料の設計 |
| 6 | 品質保証と公表 | 独立した検証、内部承認、公表、および情報伝達 |
ステップ1:計画策定とスコープの確定
これは、プロセス全体の品質を決定づける基盤となるステップです。GRI 1: Foundation 2021によれば、組織は以下の作業を実施する必要があります(GRI, 2021a):
経営トップのコミットメントの確保:サステナビリティ報告書には部門横断的な連携が求められ、経営トップのコミットメントがあって初めて必要なリソースと協力が確保されます。
基準枠組みの選定:GRI、ISSB、あるいは両者を組み合わせて報告するかを決定します。ベトナムの上場企業に対しては、GRIを基盤(ESGを広くカバー)とし、通達96/2020/TT-BTC号の要件と組み合わせることを推奨します。
報告境界の確定:GHG Protocolに基づき、経営支配力基準(operational control)または出資比率基準(equity share)の手法を使用します。境界は各年度を通じて一貫している必要があります。
部門横断型プロジェクトチームの設置:以下の代表者を含めます:経営陣(スポンサー)、ESG/サステナビリティ部門(リード)、財務、オペレーション/EHS、人事、法務、IT、投資家向け広報、調達/サプライチェーン。
タイムラインに関する推奨:初めて報告書を作成する企業の場合、完全なサイクルを完了するには12~18か月が必要です。翌年以降は6~9か月に短縮できます。
ステップ2:ステークホルダーとの協議
GRI 2: General Disclosures 2021(項目2-29)は、組織がステークホルダーとの協議のアプローチを開示することを要求しています。IFRS S1も、サステナビリティに関するリスクと機会についての投資家の期待を理解することを強調しています(GRI, 2021b; IFRS Foundation, 2023a)。
主要なステークホルダーグループの特定:内部グループ(従業員、経営陣、取締役会)と外部グループ(投資家、顧客、サプライヤー、規制当局、地域コミュニティ、市民社会組織、業界団体)を含みます。
複数の協議手法の展開:定量データを収集するためのオンライン調査;重要なステークホルダーへの深層インタビュー;掘り下げた議論のためのフォーカスグループ(focus group);地域社会との公開協議。
体系的な記録と分析:ステークホルダーの関心事項をインパクト評価の結果とマッピング;各グループ間の収斂点と相違点の特定;結果をステップ3のインプットとしてフィードバック。
ステップ3:マテリアリティ評価(Materiality Assessment)
これはプロセスの中で最も重要なステップであり、どのテーマを報告すべきかを特定します。GRI 3: Material Topics 2021は、詳細な4ステップのプロセスを提供しています(GRI, 2021c):
| GRI 3のステップ | 実施内容 |
|---|---|
3.1. 文脈の理解 | 事業活動、バリューチェーンの関係、ステークホルダー、および事業実施地におけるサステナビリティの状況のマッピング |
3.2. インパクトの特定 | 経済、環境、人々への実際のおよび潜在的なインパクトの特定 – ポジティブとネガティブ、短期と長期の両方の影響を含む |
3.3. 重大性の評価 | 3つの基準を使用:規模(Scale)、範囲(Scope)、回復不可能性(Irremediable character)。潜在的なインパクトについては:発生可能性(Likelihood)を追加 |
3.4. 報告の優先順位付け | 深刻度に基づくランク付け、透明性のある閾値の設定、関連するインパクトを報告テーマにグループ化。閾値の基準を報告書に記録 |
ISSBへの準拠も必要な企業は、「Financial Materiality」の視点を追加する必要があります。すなわち、サステナビリティの課題が短期・中期・長期において企業のキャッシュフロー、資金調達力、または資本コストに影響を与え得るかどうかを評価することです(IFRS Foundation, 2023a)。
ステップ4:データの収集と管理
これは通常、最も時間と労力を要するステップです。Carbon Direct(2024年)の調査によれば、83%の企業が正確な排出データの収集、特にScope 3において困難に直面しています。
ESGの各柱ごとに収集すべきデータの種類:
E – 環境 | 温室効果ガス排出量(スコープ1、2、3)、エネルギー消費量(供給源別)、水使用量と排水量、固形廃棄物および有害廃棄物、生物多様性への影響 |
|---|---|
S – 社会 | 従業員構成と多様性、労働安全事故発生件数(TRIR、LTIR)、研修時間、離職率、地域社会への投資、給与と福利厚生 |
G – ガバナンス | 取締役会の構成と多様性、役員報酬、倫理研修の修了状況、リスク管理プロセス、腐敗防止方針 |
データ品質管理の原則: ESGデータにCOSOフレームワークを適用し、完全性(completeness)、正確性(accuracy)、有効性(validity)、およびアクセス制限(restricted access)を確保します。データの出所、変換、承認を記録する監査証跡(audit trail)を維持します。
支援ツール: 主なESGソフトウェアプラットフォームには、Workiva(財務報告との統合)、Persefoni(カーボン会計)、IBM Envizi(大企業向け)、Sweep(CSRD特化)があります。費用は規模に応じて年間5,000~200,000 USDの範囲です。
ステップ5:報告書の編集とデザイン
持続可能性報告書作成 では、単に数値をまとめるだけでなく、企業のサステナビリティへの取り組みについて一貫したストーリーを伝えることが重要です。GRI 1は、報告の品質に関する8つの原則を定義しています:正確性、バランス、明瞭性、比較可能性、完全性、サステナビリティの文脈、適時性、検証可能性(GRI, 2021a)。
推奨される報告書の構成:
経営トップからのメッセージ – サステナビリティへのコミットメントとビジョン
組織の紹介 – 規模、事業活動、バリューチェーン
報告の方法論 – 基準枠組み、境界、マテリアリティ評価のプロセス
マテリアルなテーマ – 各テーマの詳細な議論
サステナビリティガバナンス – 監督体制、方針
戦略と目標 – 将来への方向性
指標とパフォーマンス – 年度別のESGデータ
基準枠組みのインデックス – GRI Content Index、SASBとの整合
保証報告書 – 独立した検証がある場合
ステップ6:品質保証と公表
独立した検証(保証、assurance)はますます重要になっています。PwC(2023年)の調査によれば、85%の投資家が「reasonable assurance(合理的保証)」によってサステナビリティ報告書への信頼性が大幅に高まると回答しています。
2つの保証水準:
| 評価基準 | 限定的保証 | 合理的な保証 |
|---|---|---|
| 信頼性レベル | 中程度(否定的結論) | 最高レベル(肯定的結論) |
| 労力/コスト | 合理的な保証の40~60% | 財務諸表監査と同等 |
| 適用基準 | ISAE 3000, AA1000AS, ISSA 5000 | ISAE 3000, ISSA 5000 |
注目すべきは、IAASBが2024年9月に新基準ISSA 5000(International Standard on Sustainability Assurance)を承認し、2026年12月15日から発効することです。これはサステナビリティ保証のために特別に設計された初の基準であり、監査人と非会計系の保証提供者の双方が使用できます(IAASB, 2024; Texas CPA, 2025)。
公表チャネル:
企業ウェブサイト(サステナビリティのセクション);統合年次報告書;独立したサステナビリティ報告書(PDFおよびインタラクティブウェブ);規制当局への提出書類(証券取引所の要求に応じて);専門プラットフォーム(CDP、GRESB)。
3. ベトナム企業に特有の留意点
通達96/2020/TT-BTC号によれば、公開会社、上場会社、証券会社およびファンド運用会社は、年次報告書においてサステナビリティ情報を開示しなければなりません。要求事項には以下が含まれます(財務省, 2020):
環境開示: 直接および間接のGHG総排出量(Scope 1、2);排出削減措置;エネルギー消費;水の使用;廃棄物管理;環境法令の遵守。
社会開示: 労働政策と従業員数;男女平等;労働安全衛生;研修;地域社会への投資。
2025年1月1日から、大規模公開会社はベトナム語と英語の両方で開示することが義務付けられます(通達68/2024/TT-BTC号)。これにより、企業は国際投資家の期待に応えるために報告書の品質を高めることが求められます。
4. 結論
国際基準に準拠したサステナビリティ報告書の作成はもはや選択肢ではなく、資本や市場へのアクセスのための前提条件となりつつあります。GRIとISSBの収斂がますます進む中、企業は複数の基準枠組みに同時に対応する統一的なデータ収集システムを構築することができます。
本記事で提示した6ステップのプロセスは、計画策定から公表に至るまでの体系的なロードマップを提供します。重要なポイントは:早めに始めること(初回は12~18か月)、経営トップのコミットメント、データシステムへの投資、そして当初から独立した保証に備えることです。
ベトナム企業は、通達96/2020/TT-BTC号に基づく義務的要件を遵守すると同時に、 持続可能性報告書作成 にGRIなどの国際基準枠組みを活用し、報告書の品質を高め、サステナブルファイナンスへのアクセスを確保し、グローバルサプライチェーンにおけるパートナーの期待に応えるべきです。
ESG専門家チーム – Carbon CREDIT VIET NAM株式会社からのメッセージ
長年にわたりベトナム企業のサステナビリティ報告書作成を支援してきた中で、私どもは最大の困難が技術面ではなく、思考の転換にあることに気づきました。多くの企業は、依然としてサステナビリティ報告書を「戦略的ツール」ではなく「コンプライアンスの負担」と見なしています。
私どもの経験が示すのは、報告書作成のプロセスを「鏡を見る」機会 – 事業活動を振り返り、リスクを発見し、改善の機会を特定する機会 – と捉える企業こそが、サステナビリティ報告書から真の価値を得ているということです。そうした企業は開示義務を果たすだけでなく、内側からサステナビリティの文化を築いています。
企業の皆様が初めてのサステナビリティ報告書の作成を準備されている場合、あるいは基本的な報告書から本格的なGRI/ISSB基準へのアップグレードをお考えの場合、私どもの専門家チームが、戦略コンサルティング、社内研修、データ収集支援から、完成度の高い報告書の編集・デザインまで、いつでも伴走いたします。
敬具
ESG専門家チーム – Carbon Credit Viet Nam株式会社
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免責事項:
本記事は、一般的なガイダンス情報の提供を目的として編集されたものであり、専門的な助言を構成するものではありません。報告基準は更新される可能性があり、具体的な適用は各企業の状況に依存します。企業の皆様は、実施の前にESGコンサルティングの専門家にご相談されることをお勧めいたします。
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