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ESG란 무엇인가요? 베트남 기업들은 왜 ESG에 관심을 가져야 할까요?

전문가 기고
저자:
ESG 전문가 팀
카본 크레딧 베트남 주식회사

ESG란 무엇인가요? 최근 몇 년 동안 ESG는 글로벌 비즈니스 커뮤니티에서 가장 많이 논의되는 주제 중 하나가 되었습니다. 과거에는 대부분의 기업이 매출, 이익, 시장 확장에 주로 집중했지만, 이제 많은 해외 파트너, 은행 및 투자 펀드는 재무적 기준을 넘어 환경, 사회, 지배구조 등 다양한 기준을 바탕으로 기업을 평가하고 있으며. ESG는 그 과정에서 중요한 요소로 자리 잡고 있습니다.

베트남의 많은 수출 기업들도 환경, 노동, 탄소 배출, 기업 지배구조의 투명성과 관련된 요구를 받기 시작했습니다. 이러한 변화 속에서 ESG는 더 이상 대기업에만 해당하는 개념이 아니라, 베트남 기업의 수출 경쟁력과 글로벌 공급망 참여, 그리고 장기적인 지속가능성에 직접적인 영향을 미치는 중요한 경영 과제로 자리 잡고 있습니다.

1. ESG란 무엇인가요?

ESG는 환경(Environmental), 사회(Social), 지배구조(Governance)의 약자입니다. 이는 기업 운영에서 지속가능성과 책임감을 얼마나 잘 보여주는지 평가하는 데 사용되는 기준입니다.

매출과 이익에만 초점을 맞추는 전통적인 가치 평가 방식과 달리. ESG는 기업의 운영 방식, 위험 관리 방식, 그리고 장기적인 발전 방향에 더 중점을 둡니다.

1.1. 환경

환경적 요인은 기업이 자연환경에 미치는 영향을 관리하는 방식과 관련이 있습니다. 여기에는 온실가스 배출, 에너지 소비, 수자원 사용, 폐기물 처리 또는 환경 영향 감소 활동 등이 포함될 수 있습니다.

현재 많은 제조업체들이 국제 표준을 준수하는 탄소 배출량 모니터링, 에너지 소비량 관리 또는 폐수 처리 공정 구축 등의 의무를 이행해야 하는 상황에 놓여 있습니다.

수출 기업에게 있어 환경적 요인은 해외 파트너 공급업체 평가 과정에서 점점 더 중요한 요소로 자리 잡고 있습니다.

1.2. 사회적 측면

사회적 요인은 기업이 직원, 고객 및 지역 사회에 대해 가지는 책임과 관련이 있습니다. 일반적으로 이는 근무 조건, 직장 안전, 직원 권리, 직장 내 평등 및 기업의 사회적 책임을 포함합니다.

섬유, 신발, 산업 제조업 등 여러 분야에서 국제 파트너들은 이제 노동 조건과 공급망의 투명성에 더 많은 관심을 기울이고 있습니다.

쾌적한 근무 환경과 명확한 노동 정책을 갖춘 기업은 일반적으로 고객과 파트너로부터 더 높은 신뢰를 얻습니다.

1.3. 지배구조 – 기업 지배구조

지배구조 요소는 기업 운영 및 통제 방식과 관련이 있습니다. 여기에는 재무 투명성, 위험 관리, 기업 윤리, 경영 구조 및 법률 준수가 포함됩니다.

점점 더 복잡해지는 비즈니스 환경에서 경영 역량은 기업이 안정성을 유지하고 지속 가능한 장기 성장을 달성하는 데 중요한 요소가 되고 있습니다.

지배구조가 훌륭한 기업은 일반적으로 은행, 투자자 및 해외 파트너로부터 더 큰 신뢰를 얻습니다.

ESG란 무엇인가요? 베트남 기업들은 왜 ESG에 관심을 가져야 할까요?
ESG란 무엇인가요? 베트남 기업들은 왜 ESG에 관심을 가져야 할까요?

2. ESG가 세계적인 트렌드가 되는 이유는 무엇일까요?

ESG란 무엇인가요? 이 질문을 이해하려면 ESG가 단순한 단기적 트렌드가 아니라 글로벌 비즈니스 운영의 새로운 표준으로 자리 잡고 있다는 점에 주목할 필요가 있습니다.

2.1. 국제 시장의 압력

유럽과 북미를 비롯한 많은 주요 시장에서 환경 기준과 지속 가능한 개발에 대한 관심이 점점 높아지고 있습니다. 이에 따라 국제 기업들은 공급업체에 ESG 관련 데이터를 더욱 많이 요구하기 시작했습니다.

향후 ESG는 많은 글로벌 기업의 공급업체 선정 기준에서 중요한 요소가 될 수 있습니다.

2.2. 지속 가능한 투자 동향

많은 해외 투자 펀드들은 이제 투자 여부를 결정하기 전에 수익성뿐만 아니라 기업의 지속 가능한 성장 가능성까지 고려합니다.

명확한 ESG 전략을 가진 기업은 일반적으로 위험 관리 능력과 장기 성장 지향성 측면에서 더 긍정적으로 평가받습니다.

2.3. 친환경 공급망 개발

전 세계 소비자들은 환경 친화적이고 사회적 책임을 다하는 제품에 대한 관심이 점점 높아지고 있습니다. 이는 공급망에 있는 기업들이 시장 수요에 맞춰 변화해야 한다는 압력을 가중시키고 있습니다.

또한, 탄소중립, 탄소배출량 감축, 녹색 전환과 같은 주요 목표들도 전 세계적으로 녹색 공급망 개발을 촉진하고 있습니다.

3. 베트남 기업들이 ESG에 관심을 가져야 하는 이유는 무엇일까요?

3.1. 고객 및 수출 시장의 압력

현재 많은 베트남 기업들이 섬유, 신발, 수산물, 농업, 산업 제조업 등 다양한 분야에서 글로벌 공급망에 참여하고 있습니다. 이러한 분야에서 많은 해외 고객들은 기업들에게 환경, 노동, 기업 지배구조 관련 정보를 더욱 많이 요구하고 있습니다.

현재 여러 국제 파트너들이 공급망 위험을 관리하기 위해 공급업체에 대한 ESG 평가를 실시하고 있습니다. 따라서 많은 기업들이 경쟁력을 유지하려면 ESG 데이터를 준비하거나 지속 가능한 개발 전략을 수립해야 합니다.

향후 ESG는 기업이 국제 공급망에 지속적으로 참여하기 위한 핵심 조건 중 하나가 될 수 있습니다.

3.2. ESG가 자본 접근성에 미치는 영향

해외 고객뿐 아니라 많은 은행과 투자 펀드들도 기업 평가 시 ESG에 주목하기 시작했습니다.

녹색 신용 및 녹색 금융에 대한 추세가 현재 여러 국가에서 발전하고 있습니다. 이러한 맥락에서 ESG는 기업이 미래에 자본 접근성을 향상시키는 데 도움이 되는 경쟁 우위 요소가 될 수 있습니다.

사업 확장, 자금 조달 또는 해외 투자자와의 협력을 계획하는 기업에게 ESG는 더 이상 무시할 수 없는 주제로 점차 자리 잡고 있습니다.

3.3. ESG는 기업 이미지와 경쟁력 향상에 도움이 됩니다.

명확한 지속가능발전 전략을 가진 기업은 고객과 투자자의 눈에 더욱 전문적이고 안정적인 이미지를 보여주는 경향이 있습니다.

또한 많은 기업들이 에너지, 자원 및 운영 프로세스를 효율적으로 관리하면 장기적으로 비용을 최적화하는 데 도움이 된다는 사실을 발견했습니다.

경쟁이 심화되는 환경에서 ESG는 기업의 책임일 뿐만 아니라 경쟁 우위 요소가 될 수도 있습니다.

3.4. ESG는 점차 시장 표준이 될 것입니다.

현재 베트남에서는 ESG가 모든 기업에 의무적인 요건은 아닙니다. 하지만 국제 시장, 은행, 투자자들의 압력은 빠르게 증가하고 있습니다.

과거에는 많은 기업들이 ESG가 대기업에만 적합하다고 생각했지만, 현실은 점점 더 많은 중소기업들도 지속 가능한 발전에 필요한 요구 사항의 영향을 받기 시작하고 있음을 보여줍니다.

미리 준비하는 기업은 일반적으로 미래에 더 적합한 데이터 시스템, 관리 프로세스 및 전략을 구축할 시간을 더 많이 확보할 수 있습니다.

4. 기업은 ESG를 어디서부터 시작해야 할까요?

많은 기업이 **“ESG란 무엇인가요?”**라는 기본적인 질문에서 시작하지만, 실제 ESG 경영을 준비하는 과정은 기업의 규모와 업종, 사업 환경에 따라 달라질 수 있습니다. 하지만 기업이 모든 것을 한꺼번에 구현해야 할 필요는 없습니다. 중요한 것은 기업 규모와 업종에 적합한 로드맵을 갖는 것입니다.

4.1. 사업의 현황 평가

첫 번째 단계는 일반적으로 사업의 현황을 평가하여 기존의 환경, 노동 및 지배구조 문제를 파악하는 것입니다.

현 상황을 평가하는 것은 기업이 장기적인 ESG 전략을 개발하기 전에 무엇을 우선시해야 하는지 이해하는 데 도움이 될 것입니다.

4.2. ESG 데이터 구축

많은 기업이 직면한 주요 과제 중 하나는 ESG 관련 데이터 부족입니다. 따라서 기업은 에너지, 환경, 노동 및 지배구조에 대한 데이터를 추적하는 시스템을 점진적으로 구축해야 합니다.

ESG 데이터는 향후 지속 가능한 개발 전략 및 ESG 보고를 구축하는 데 있어 매우 중요한 기반이 될 것입니다.

4.3. 지속가능한 개발 전략 수립

기업은 현황을 평가하고 기준 데이터베이스를 구축한 후, 성장 목표에 부합하는 ESG 전략을 점진적으로 개발할 수 있습니다.

ESG 전략은 환경에만 초점을 맞출 것이 아니라 회사의 사업 운영 및 장기 개발 목표와도 일치해야 합니다.

4.4. 적절한 로드맵에 따라 ESG 보고서를 작성합니다.

많은 경우, GRI와 같은 국제 표준에 따라 ESG 지속가능성 보고서를 작성하는 것은 기업이 데이터를 체계화하고 운영의 투명성을 높이는 방법이기도 합니다.

기업은 규모와 필요에 따라 모든 것을 한 번에 처리하려고 하기보다는 적절한 구현 로드맵을 선택할 수 있습니다.

5. 결론

ESG란 무엇인가요? ESG는 단순히 환경 문제만을 의미하는 개념이 아니라, 환경(Environmental), 사회(Social), 지배구조(Governance)를 포괄하며 기업의 지속가능성과 장기적인 경쟁력에 영향을 미치는 중요한 경영 요소입니다. 베트남 기업들에게 ESG는 수출 경쟁력, 글로벌 공급망 참여, 자본 접근성, 브랜드 가치, 그리고 장기적인 성장에도 점점 더 큰 영향을 미치고 있습니다.

지속가능한 발전이 글로벌 비즈니스의 중요한 흐름으로 자리 잡는 가운데. ESG를 미리 이해하고 준비하는 기업은 향후 시장 변화에 대응하는 데 더 많은 기회를 확보할 수 있습니다. ESG는 현재 베트남의 모든 기업에 의무적인 요건은 아니지만, 국제 시장, 금융기관 및 투자자의 요구가 확대되면서 향후 중요한 시장 표준으로 자리 잡을 가능성이 높습니다.

CCV는 ESG 컨설팅, 지속가능발전 보고, 녹색 전환, 그리고 GRI와 같은 국제 표준에 기반한 지속가능발전 전략 수립을 통해 기업과 함께하는 파트너가 되는 것을 목표로 합니다.

CCV는 지속가능한 발전과 기업 경쟁력의 연계에 중점을 두고. 베트남 기업들이 국제 시장과 녹색 금융에 대한 접근성을 높이고 글로벌 지속가능경영 흐름에 효과적으로 대응할 수 있도록 지원하는 데 주력합니다.