近年来，ESG（环境、社会和治理）已成为全球商界最受关注的话题之一。那么，什么是ESG？简单来说，ESG是一套从环境（Environmental）、社会（Social）和公司治理（Governance）三个维度评估企业可持续发展能力和长期价值的重要框架。过去，大多数企业主要关注营收、利润和市场扩张，而如今，越来越多的国际合作伙伴、银行和投资基金在评估企业时，除了财务指标外，也开始关注企业在环境责任、劳工权益、碳排放以及公司治理等方面的表现。
对于越南企业而言，理解什么是ESG也变得越来越重要。近年来，许多出口企业开始收到来自客户、合作伙伴和国际市场有关环境、劳工、碳排放或公司治理透明度的问询。在这一背景下，ESG已不再是大型企业或跨国公司的专属概念，而是逐渐成为影响越南企业市场准入、合作机会和长期竞争力的重要因素。
1. 什么是ESG？
ESG 代表环境、社会和治理。它是一套用于评估企业在运营中展现出的可持续性和责任水平的标准。
与只关注收入和利润的传统估值方法不同，ESG 更关注企业如何运营、管理风险以及长期发展。
1.1 环境
环境因素是指企业如何管理其对自然环境的影响。这可能包括温室气体排放、能源消耗、水资源使用、废物处理或减少环境影响的活动。
目前，许多制造企业被要求监测碳排放、控制能源消耗或建立符合国际标准的废水处理工艺。
对于出口企业而言，环境因素正日益成为国际合作伙伴供应商评估过程中的一个重要方面。
1.2 社会
社会因素指的是公司对员工、客户和社区应承担的责任。这通常包括工作条件、工作场所安全、员工权利、工作场所平等以及企业社会责任。
在纺织、鞋类或工业制造等许多行业，国际合作伙伴现在更加关注劳动条件和供应链的透明度。
拥有良好工作环境和清晰劳动政策的企业通常会赢得客户和合作伙伴更高的信任度。
1.3. 公司治理——公司治理
治理因素与企业的运营和控制方式有关。这包括财务透明度、风险管理、商业道德、管理结构和法律合规性。
在日益复杂的商业环境中，管理能力正成为帮助企业保持稳定和实现可持续长期增长的关键因素。
拥有良好治理体系的公司通常会赢得银行、投资者和国际合作伙伴的更大信任。
2. 为什么ESG正在成为全球趋势？
ESG并非短期媒体热潮，而是正逐步成为全球商业运营的新标准。许多国家和大型企业都在积极倡导可持续发展，以减少对环境的影响，并从长远角度构建更稳定的供应链。
2.1. 来自国际市场的压力
许多主要市场，例如欧洲和北美，越来越关注环境标准和可持续发展。这促使跨国公司开始要求供应商提供更多与环境、社会和治理（ESG）相关的数据。
未来，ESG（环境、社会和治理）可能成为许多全球企业选择供应商的重要标准之一。
2.2 可持续投资趋势
许多国际投资基金现在不仅评估盈利能力，还会考虑公司在决定投资前的可持续增长潜力。
拥有清晰的 ESG 战略的公司，在风险管理能力和长期增长导向方面，通常会获得更积极的评价。
2.3 发展绿色供应链
全球消费者越来越关注环保和社会责任产品。这给供应链上的企业带来了压力，迫使它们做出调整以满足市场需求。
此外，净零排放、减少碳排放和绿色转型等重大目标也在推动全球绿色供应链的发展。
3. 为什么越南企业应该开始关注ESG？
3.1 来自客户和出口市场的压力
目前，许多越南企业已参与到纺织、鞋类、海产品、农业和工业制造等领域的全球供应链中。在这些领域，许多国际客户开始要求企业提供更多关于环境、劳工和公司治理方面的信息。
为了控制供应链风险，多家国际合作伙伴正在对供应商进行ESG评估。这要求许多企业如果想要保持竞争力，就必须准备ESG数据或制定可持续发展战略。
未来，ESG（环境、社会和治理）可能成为企业继续参与国际供应链的关键条件之一。
3.2 环境、社会及公司治理对资本获取的影响
不仅是国际客户，许多银行和投资基金在评估企业时也开始关注 ESG 因素。
绿色信贷和绿色金融的趋势目前在许多国家正在发展。在此背景下，ESG（环境、社会和治理）可以成为一种优势，帮助企业在未来更好地获得资金。
对于计划扩张、筹集资金或与国际投资者合作的企业而言，ESG 正逐渐成为一个不容忽视的话题。
3.3. ESG有助于提升形象和竞争力。
拥有清晰可持续发展战略的企业，往往能在客户和投资者眼中展现出更专业、更稳定的形象。
此外，许多企业发现，对能源、资源和运营流程的良好管理有助于从长远角度优化成本。
在竞争日益激烈的环境中，ESG不仅是一项责任，还可以成为企业的竞争优势。
3.4. ESG 将逐步成为市场标准。
目前，ESG并非越南所有企业的强制性要求。然而，来自国际市场、银行和投资者的压力正在迅速增加。
许多企业之前认为 ESG 只适用于大型企业，但现实表明，越来越多的中小企业也开始受到与可持续发展相关的要求的影响。
提前做好准备的企业通常有更多的时间来构建更适合未来的数据系统、管理流程和战略。
4. 企业应该从哪里开始考虑 ESG？
对许多企业而言，ESG仍然是一个新兴且相当复杂的话题。然而，企业并非必须一次性全面实施。重要的是制定一个适合自身规模和行业的路线图。
4.1 评估企业现状
第一步通常是评估企业的现状，以确定现有的环境、劳工和治理问题。
评估现状有助于企业了解在制定长期 ESG 战略之前需要优先考虑哪些方面。
4.2. 构建ESG数据
许多企业面临的主要挑战之一是缺乏与环境、社会和治理（ESG）相关的数据。因此，企业需要逐步建立系统来跟踪能源、环境、劳工和公司治理方面的数据。
ESG 数据将成为未来构建可持续发展战略和 ESG 报告的关键基础。
4.3 制定可持续发展战略
在评估现状并建立基准数据库之后，企业可以逐步制定符合自身增长目标的 ESG 战略。
ESG战略不仅应关注环境，还应与公司的业务运营和长期发展目标保持一致。
4.4. 根据合适的路线图编制 ESG 报告。
在许多情况下，按照 GRI 等国际标准编制 ESG 可持续发展报告也是企业系统化数据、提高运营透明度的一种方式。
企业可以根据自身规模和需求选择合适的实施路线图，而不是试图一次性完成所有事情。
5. 结论
环境、社会及公司治理（ESG）正逐渐成为全球商业运营的重要组成部分。对于越南企业而言，了解什么是ESG，不仅是为了理解环境、社会责任和公司治理等概念，更重要的是认识ESG对企业出口能力、融资渠道、品牌建设以及长期竞争力可能产生的影响。
在可持续发展趋势日益增强的背景下，提前了解并做好准备的企业，未来通常会更具优势。尽管目前ESG可能并非所有企业的强制性要求，但随着国际市场、供应链、金融机构和投资者对可持续发展的关注不断提高，ESG很可能逐渐成为企业参与国际商业活动时需要关注的重要标准之一。
CCV的目标是成为企业在ESG咨询、可持续发展报告、绿色转型以及依据GRI等国际标准制定可持续发展战略方面的长期合作伙伴。
CCV致力于将可持续发展与企业竞争力相结合，通过专业研究与实践支持，帮助企业提升面向未来的可持续发展能力，并为进入国际市场、获取绿色资本以及适应全球可持续商业趋势做好准备。